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コンサルティング

他社にない独自な商品・サービスで勝負したい!

そんな企業ニーズに対し、

潜在する新たな顧客価値の創造を通して、

競争の激しい消耗戦から抜け出し、収益性の高い企業への転換を図ります。

 

【創発型のプロジェクト・コンサルティングで、
     戦略立案から実行までをトータルに支援します】

■「ブルー・オーシャン戦略」を応用した、新規事業・新商品開発戦略の立案支援

■「バランススコアカード」を活用した、マスタープラン・アクションプランの立案支援

■マーケティング実行支援(商品企画・販路開拓・宣伝/販促・ブランド構築等)

■経営革新計画(事業計画)の作成と実行支援

■日常的にイノベーションが生まれる組織能力の創出支援

 

【新事業・新商品開発プロジェクトのスケジュール例】

■独自な顧客価値創造から事業計画策定まで(約3カ月、全12回)




*策定した事業計画の実行支援については、別途のスケジュールとなります。
*スケジュールは個別にご相談し調整いたします。

*現状の経営状況によっては、経営体質強化に向けた代替策をご提案することもあります。





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